Stratégies de croissance
Nous vous aiderons à évoluer avec succès
Les consultations sur la stratégie de croissance de Scaling Partners peuvent vous aider:
- Pénétrez sur de nouveaux marchés
- Lancer de nouveaux produits ou services
- Développez votre activité sur les marchés internationaux
- Échelle de votre culture
- Trouvez les bonnes personnes pour vous aider à grandir avec succès
Vous aider à construire de meilleurs partenariats stratégiques
Conseil en stratégie de croissance en tant que
Growth strategy consultancy as a service with Scaling Partners
service avec Scaling Partners
La mise à l’échelle est un cocktail complexe de partenariats, de positionnement, de processus et de personnes. Mais comment trouver le mix qui vous convient? Du lancement de nouveaux produits à l’expansion internationale en passant par la recherche des partenaires stratégiques qui peuvent vous aider à réaliser vos ambitions plus rapidement, nos consultants en stratégie d’expansion commerciale travailleront avec vous pour adapter la bonne approche à votre entreprise.
Comment développer votre entreprise
Vous pensez qu’il serait facile d’étendre les lieux dans lesquels vous opérez ou les produits et services que vous vendez. Après tout, vous l’avez déjà fait une fois. Mais que vous adoptiez une stratégie de croissance verticale ou horizontale, la mise à l’échelle de votre offre signifie poser les mêmes questions que vous avez posées lors de votre premier lancement et traiter ce qui peut être un ensemble de réponses très différent.
Avec un nouveau produit ou sur un nouveau territoire, la concurrence peut être différente. Le parcours d’achat a peut-être changé. Le processus de production peut devoir s’adapter. Votre public cible a peut-être évolué et vous aurez peut-être besoin de nouvelles méthodes pour l’atteindre.
Donc, avant de vous lancer dans une nouvelle direction, vous avez besoin des informations pour vous aider à le faire avec succès. Nous pouvons aider.
Scaling as a service avec Scaling Partners
Scaling Partners aide à développer des stratégies de mise sur le marché pour les startups. Nous vous aiderons à optimiser le lancement de votre nouveau produit pour de nouveaux marchés et territoires. Nous vous aidons à anticiper les risques et à les minimiser. Nous vous aidons à repérer les opportunités et à les maximiser. Et nous sommes avec vous aussi longtemps que vous avez besoin de nous.
Développer votre entreprise en
Expanding your business into international markets
marchés internationaux
La domination nationale est dans votre ligne de mire et vous vous développez maintenant à l’étranger. Mais l’expansion internationale n’est jamais facile. Et ce n’est certainement jamais aussi simple que de cloner ce qui fonctionne bien à la maison. Ainsi, lorsque vous avez besoin d’aide pour réussir votre croissance internationale, parlez-en à Scaling Partners.
Explorez les marchés
potentiels pour se développer
Comprendre les lois
et la culture locales
Explorez les marchés potentiels pour vous développer
Explore the potential
markets to expand into
Understand local
laws and culture
Explore the potential markets to expand into
Select prime locations
Build local strategic
partnerships
Grow your team on
the ground
Sélectionnez des emplacements de choix
Construire des partenariats locaux stratégiques
Développez votre équipe sur le terrain
Expansion internationale en tant que service avec Scaling Partners
Il y a beaucoup à faire pour développer une petite entreprise sur les marchés internationaux. Nous vous aidons à obtenir chaque partie de la formule correctement afin que vous puissiez développer avec plus de clarté, plus certainement et moins de mauvaises surprises. Cela commence par comprendre si la croissance à l’étranger est faisable et souhaitable pour votre entreprise, ou s’il y a des éléments à mettre en place en premier.
Talents
Travailler avec les bonnes personnes est important pour chaque organisation de toute taille. Mais pour une entreprise qui évolue rapidement, il ne suffit pas de travailler avec les «bonnes personnes» d’un point de vue purement technique. La mise à l’échelle nécessite de l’énergie, de la ténacité, de la bonne volonté, de l’esprit d’entreprise et un large éventail de compétences qui englobe bien plus que l’expertise propre à l’industrie. Nous vous aidons à trouver les personnes qui, malgré toutes leurs autres capacités, conviennent parfaitement à votre entreprise.
Recrutement en tant que service avec Scaling Partners
Nous avons une règle empirique en matière de recrutement pour les fondateurs d’entreprise avec lesquels nous travaillons: faites toujours en sorte que la prochaine embauche soit supérieure à celle d’avant.
Nous vous aidons donc à trouver des personnes ayant une histoire d’excellence. Des personnes qui ont déjà été des leaders ou des personnes qui sont prêtes à en devenir un. Des personnes qui complètent vos talents existants et correspondent à la culture de votre entreprise. Et les gens qui sont prêts à retrousser leurs manches et à rester coincés.
De l’identification des lacunes en matière de personnel dans votre entreprise à la recherche, aux entretiens et à l’intégration, nous trouverons les personnes pour vous aider à évoluer.
Partenariats stratégiques
Le bon partenariat stratégique peut être comme du carburant pour une entreprise en pleine croissance. Un nouveau fournisseur. Un élément clé de la technologie. Un spécialiste du marketing, de la finance ou de l’export. Si ce qu’ils offrent pouvait éliminer les frictions, réduire vos coûts ou transformer l’expérience client, cela pourrait être inestimable pour votre stratégie de croissance intensive. Nous allons vous présenter.
Partenariat en tant que service avec Scaling Partners
Pourriez-vous vous bénéficier mutuellement? C’est notre point de départ pour les introductions stratégiques que nous faisons entre les startups que nous accompagnons. Mais c’est loin d’être la seule question que nous nous posons. Parce qu’un partenariat n’est pas uniquement fondé sur la compatibilité commerciale. Il s’agit aussi d’être un bon match personnellement. Il s’agit du sentiment que les deux parties ont le sentiment que je peux travailler avec ces personnes.
Nous vous aiderons à vous mettre en contact avec des personnes avec lesquelles il est facile de faire des affaires.
Pourquoi faire évoluer les partenaires?
Nous sommes des vétérans de l’expansion réussie des entreprises. Mais nous sommes également des vétérans de savoir comment lancer un nouveau produit, comment nous développer à l’étranger, comment développer une stratégie de croissance interne et comment repérer quand les choses doivent changer et s’orienter vers de nouvelles opportunités.
Nos consultants en stratégie d’expansion commerciale ont «été là et ont fait cela». Nous vous aiderons également à le faire.
How We Work
Done with you
Notre modèle le plus économique. Une approche low touch où nous analysons et soutenons l’exécution
Done for you
Notre modèle «Allons-y» où nous nous occupons de presque tout. Nous analysons, soutenons et exécutons
Subscription
Notre modèle le plus intégré fonctionnant comme une extension complète de votre équipe sur des projets ouverts ou à moyen terme
FAQ
Qu'est-ce qu'une stratégie de croissance horizontale?
Il existe deux types de stratégie de croissance d’entreprise: horizontale et verticale. Une stratégie de croissance verticale est celle que la plupart des startups rencontreront en premier. Il décrit la croissance au sein de votre marché – peut-être en créant un nouveau modèle d’un produit existant ou en créant un nouveau produit pour le même marché.
Une stratégie de croissance horizontale est généralement la prochaine étape de la croissance, où vous portez vos produits dans de nouveaux domaines. Cela peut être un nouveau territoire géographique (par exemple, une entreprise en expansion à l’international) ou un nouveau territoire en termes de domaine d’activité (par exemple, passer du magasin à en ligne, ou d’un produit à un modèle SaaS). Quelles que soient vos ambitions, nos consultations sur la stratégie de croissance peuvent vous aider.
Comment vous aidons-nous à créer un pipeline de clients et de collaborateurs?
Un partenariat peut être un ajout puissant à toute startup. Il existe de nombreux types de partenariat – de la personne qui vous rejoint lors de la création de l’entreprise pour vous aider à en faire une réalité, aux partenaires qui peuvent vous aider à évoluer en introduisant de nouveaux produits ou services ou en les amenant dans de nouveaux domaines. Il peut s’agir de partenaires technologiques, de partenaires d’exécution, de fournisseurs ou plus. Ce qui distingue un partenaire d’un fournisseur régulier, c’est son implication dans la direction stratégique de l’entreprise. Vous n’achetez pas leurs services; vous les invitez à faire partie de l’entreprise, à y contribuer et à partager son succès.
Pour que les partenariats fonctionnent, vos partenaires et les limites de la relation doivent être soigneusement choisis et clairement exprimés. Nous pouvons vous aider à faire cela.
Quelle stratégie de croissance puis-je appliquer à mon entreprise?
Diversification. Développement du marché. Extension de produit ou de service. Expansion de votre entreprise sur les marchés internationaux. Ce sont toutes des options potentiellement viables pour votre entreprise. Il y a de fortes chances que vous en adoptiez au moins un. Mais lequel?
La bonne décision sera différente pour chaque entreprise et dépendra de plusieurs facteurs, notamment: le marché sur lequel vous opérez, la concurrence, votre situation financière et éventuellement les règles et réglementations limitant ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire ensuite.
Trouver le bon itinéraire est essentiel à la croissance, et nos consultants en expansion commerciale peuvent vous aider. Parlez-leur maintenant.
Ce que disent nos clients
Laurent has a sharp commercial mind and was quick to start offering value to our startup. Scaling Partners have helped to sharpen our approach and refine our focus with every session, helping us on key topics such as go-to-market business models to fundraising strategies, providing many actionable tips, and really forcing us to think in a deep way. Laurent has a huge amount of experience and it’s very satisfying to see how much we’ve learned along the way.
Matthew Curley, Founder & CEO
Laurent and the team at Scaling Partners helped us to figure out several missing pieces of the puzzle to help our business take the next stepl, discussing how to find the right investment partner, how to find strategic partners e-commerce operations in Europe and how find a design partner for the fintech operation. Laurent helped us come up with new lines of thinking which was very useful.
Moshe Avrish, Founder & CEO
The experience, support and guidance given to us by Laurent and the team at Scaling Partners was invaluable. Right from the get go they have steered us to avoid the pitfalls the an enthusiastic Entrepreneur would surely fall into and pointed to us to achieve maximum output from the right organisations at the right time in order to take our idea to market.
We are not there yet but Laurent is on speed dial so will get there.
Paul Gilley, CEO
Focused, knowledgeable, and a pleasure to work with. As our business is very tech and Lifesciences focussed, having a commercial sounding board like Scaling Partners, helped us to figure out complex questions to do with pricing, business models, and scalability. Incredibly valuable advice, which has helped us to grow more consistently and even faster.
Chief Revenue Officer
The insights and experience provided by Laurent during a key phase in our business where we were considering both fundraising or exiting proved incredibly helpful. Laurent has deep sector knowledge when it comes to the different fundraising routes a startup can take and talking through different strategies and their implication help us make the best decision for our business.
Cofounder & CEO
Laurent helped our CEO and Leadership team to structure our go-to-market project as we were investigating approaching a new market segment, helping us backfill the gaps in knoeldeg and resources in the business. Laurent helped us create an easy to follow structure to allow the team to do a full competitive and product review as well as looking at pricing and customer ROI.
Chairman
Planifier un appel
Voulez-vous que votre startup soit un succès?
Inscrivez-vous à notre newsletter pour les articles bimensuels de l’équipe de Scaling Partners.
